Smart Fit – 一家細小的健身中心如何運用Community Marketing在澳門接近飽和的健身行業市場上站穩陣腳，與不同規模的健身中心一校高下。30歲出頭的創辨人 Kelvin 和NextPage 分享了他對創業，和市場發展的觀點和經營哲學。我們引用了引用蘇軾的《雜說送張書》作為Kelvin 的哲學。
1.【博觀】憑數據做決左，而非一時感覺
對於市場要關注、勤奮做基礎調查。數據是Smartfit做市場決策的基礎，我們不可能做無頭蒼蠅——必須對現實有客觀的認知。如果創業是一股子衝勁懵懵懂懂地往前衝，市場只會給你一個一廂情願的結果，你賣的產品/服務不是市場需要的。市場決策只有基於客觀的調查，不斷製造滿足市場，才能帶來更高的效益。
2、【約取】創新思維，發現新的市場價值
要有創新思維。如果做市面上已經有的東西，不會有太大的突破。要對產品進行增值：市場上面有類似的產品時，並不代表你們就不能去做這個產品了。有很多產品都是從解決需求開始的，但是當你對這些產品進行著增值的時候，這才是真正的開拓了一個新的市場。因此要另闢蹊徑，勇於探索。比如：“好彩我們先做”，開拓一個人們從未想到的領域，能夠為自己帶來先行的優勢，從而拉開與其他競爭者的距離 ——市場先行非常重要。
3、【約取】弓調馬服，樹立創業的決心
或許最開始的時候沒有那麼快就能成功，創業開始時就要做好失敗的心理準備。打工與創業的區別就在於激情；打工或許沒有那麼多挑戰，收入穩定，但是失去了挑戰的樂趣，沒有人能和創業是容易的，這個便可以成為我們人生價值的追求。